Competenze integrate, percorsi costruiti sull’impresa.

Dalla strategia alla rendicontazione, progettiamo interventi modulari e su misura. Ogni incarico parte dal contesto aziendale e si traduce in output, responsabilità e risultati verificabili.

Il nostro approccio

Non proponiamo un accumulo di strumenti

Individuiamo ciò che serve in base a obblighi applicabili, richieste della catena del valore, maturità organizzativa e obiettivi di business. Quando il progetto richiede competenze verticali, attiviamo professionisti specialisti mantenendo un’unica regia strategica e metodologica.

La nostra offerta

Otto ambiti, un’unica regia

Ogni ambito può essere attivato singolarmente o integrato con gli altri. Il punto di partenza resta sempre lo stesso: il contesto, le priorità e la capacità organizzativa della vostra impresa.

01

Strategia, materialità e piani ESG

Portiamo impatti, rischi e opportunità dentro le scelte di business: analisi di materialità, priorità, obiettivi e roadmap integrati nella pianificazione.
02

Governance, policy e sistemi di gestione

Ruoli, deleghe, policy e flussi informativi proporzionati alla struttura: senza ownership e presidi la sostenibilità resta una dichiarazione.
03

Dati, KPI e reporting di sostenibilità

Processi di raccolta e controllo delle informazioni ESG e bilanci secondo GRI, ESRS o VSME, con un livello di complessità proporzionato.
04

Rating ESG, assessment e certificazioni

Scelta e preparazione di rating, questionari e certificazioni pertinenti, collegati a processi reali e a piani di miglioramento.
05

Supply chain e due diligence di sostenibilità

Mappatura del rischio di filiera, criteri ESG di qualifica, codici di condotta e audit basati sulla priorità.
06

Persone, diritti, parità e responsabilità sociale

Condizioni di lavoro, diritti umani, parità, inclusione e competenze portati nella governance, non ridotti a iniziative isolate.
07

Comunicazione, claim e posizionamento

Messaggi e contenuti costruiti su strategia, dati ed evidenze, per valorizzare i risultati e ridurre il rischio di greenwashing.
08

Formazione e sviluppo delle competenze

Percorsi tecnici e manageriali per governance, management e funzioni aziendali, progettati sul settore e sul livello di maturità.

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.

Lorem ipsum dolor

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.

Lorem ipsum dolor

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.

Lorem ipsum dolor

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.

Formazione ESG

Competenze per governare la sostenibilità

La sostenibilità diventa parte dell’impresa quando governance, management e funzioni operative dispongono di conoscenze adeguate al proprio ruolo. Progettiamo percorsi formativi tecnici e manageriali costruiti sul settore, sul livello di maturità e sugli obiettivi dell’organizzazione.

Formazione ESG per imprese e organizzazioni

Norme, standard e strumenti cambiano rapidamente, ma conoscere le novità non è sufficiente. Occorre comprenderne le conseguenze sulle decisioni, le responsabilità da presidiare e il modo in cui tradurli in processi, dati e comportamenti. Per questo la formazione è parte integrante dei nostri progetti di consulenza e può essere sviluppata anche come intervento autonomo.

Anna Pasotti progetta e conduce direttamente percorsi formativi con un approccio senior, tecnico e concreto, maturato nell’affiancamento alle imprese, nell’attività di audit e nella docenza. I contenuti vengono contestualizzati attraverso esempi, casi applicativi, esercitazioni e strumenti utilizzabili nel lavoro quotidiano.

Il nostro approccio

Non formiamo le persone per conoscere più acronimi. Le aiutiamo a comprendere che cosa devono decidere, presidiare e fare nel proprio ruolo.

A chi si rivolge

Percorsi calibrati sul ruolo di chi partecipa

Governance e alta direzione

Consigli di amministrazione, imprenditori e alta direzione: implicazioni strategiche, responsabilità e rischi ESG.

Sustainability manager e referenti ESG

Metodo, governance, materialità, KPI e capacità di coordinamento.

Amministrazione, finanza e controllo

Qualità, tracciabilità e verificabilità delle informazioni di sostenibilità.

Funzioni aziendali

Risorse umane, HSE, qualità, acquisti, marketing e comunicazione: i temi ESG nei processi di competenza.

Fornitori e partner

Requisiti, aspettative, evidenze e obiettivi di filiera condivisi.

Associazioni, enti e università

Percorsi specialistici, executive e di sensibilizzazione.

Formati e modalità

Come si svolge

  • percorsi executive per governance e alta direzione
  • corsi aziendali personalizzati, in presenza o da remoto
  • workshop operativi con funzioni e gruppi di lavoro interni
  • moduli specialistici di aggiornamento normativo e tecnico
  • formazione integrata nei progetti di consulenza e certificazione
  • interventi per associazioni, academy, master e università

Risultati attesi

  • maggiore consapevolezza delle responsabilità ESG
  • un linguaggio comune tra governance e funzioni aziendali
  • capacità di interpretare requisiti e richieste del mercato
  • più qualità nella raccolta e nel controllo dei dati
  • maggiore autonomia nell’applicazione di processi e strumenti
  • coinvolgimento delle persone nel percorso di cambiamento

Il metodo

Come costruiamo il percorso

01

Analisi del fabbisogno

Destinatari, ruoli, conoscenze iniziali e obiettivi.

02

Progettazione

Programma, durata, casi ed esercitazioni calibrati sul contesto.

03

Erogazione

Linguaggio accessibile senza semplificare il rigore tecnico.

04

Applicazione

Strumenti e indicazioni trasferibili nel lavoro quotidiano.

05

Valutazione

Verifica dell’apprendimento e raccolta dei feedback, quando prevista.

Certificazioni

Le certificazioni che ti aiutiamo a conseguire

Ambiente

  • ISO 14001 — Ambiente
  • ISO 14064 — Carbon Footprint
  • ISO 20121 — Eventi sostenibili

Sociale & Governance

  • SA8000 — Responsabilità sociale
  • ISO 26000 — Linee guida RSI
  • ISO 37101 — Comunità sostenibili
  • Social Footprint — di prodotto

Etica & Inclusione

  • UNI PdR 125 — Parità di Genere
  • ISO 30415 — Diversity & Inclusion
  • SO 37001 — Anticorruzione
  • SO/TS 17033 — Claims Etici
  • UNI PdR 134 — Autovalutazione

Supply Chain & Approvvigionamento

  • ISO 28000 — Supply chain
  • ISO 20400 — Approvvigionamento

Hanno scelto di lavorare con noi

Primo confronto

Individuiamo insieme ciò che serve

Partiamo da obblighi applicabili, richieste della catena del valore, maturità organizzativa e obiettivi di business.